Sadık müşterinin kalbine giden yol, mutlu çalışandan geçer. Şirket markasının, en iyi temsilcileri çalışanlar olduğuna göre, onlara yapılacak her yatırım, şirkete yapılmış sayılır.
Uzun vadeli başarılar ve çalışanlarla ortak bir gelecek isteniyorsa sadakat yaratmak şart!!!
Her kriz döneminde şirketlerin, çalışanlarının sadakatine ihtiyaç olacağı zamanlar gelebilir.
O hâlde, çalışanın isteklerine iyice kulak vermek gerekir...
Çalışanların istediği şeylerin başında; tatmin edici ücret ve olanaklar, unvan ve yetkisinden memnun olup kendisinin önemli olduğunu hissetmeyi, kariyer yönetimi yapılmasını, amiri ile iyi ilişkiler içinde olmayı, temsil ettiği şirketin olumlu imajı olması, şirket yönetiminin güvenilir olması… gelir.
Bir çalışan için en iyi şirket, değerlerine en yakın olandır. Şirketi ile gurur duyan çalışan sadık olur.
Hiç kimse, sevmediği bir işte ya da sevmediği iş yerinde çalışıp başarılı olamaz... Bu durumda da, kişiler, ya işi kötü yapar ya da iletişim bozuklukları, mutsuzluk, enerji düşüklüğü gibi psikolojik sorunlar yaşar.
Yani gönül rızası olmadan, sırf para kazanmak için girilen iş, kimseye yar olmuyor... Ancak! Çalışan kişilerin de, iş yaşamını “dikensiz gül bahçesi” olarak görmemesi gerekir. Problemin olmadığı yerde, insanlar başkalarına ihtiyaç duymazlar. Eğer sana ihtiyaç varsa, problem var demektir. İşverenin aradığı, problemlerine çözüm bulunmasıdır... Bunun için de, senin becerilerine ve yeteneklerine ihtiyaç duyarlar.
Dikenli bir gül bahçesi de olsa, profesyonel insan kaynaklarına sahip şirketlerin uygulamaları, çalışanların işlerine motive olmalarını ve mutlu bir şekilde iş hayatlarını sürdürmelerini sağlar.
Peki bu mutluluk nasıl yaratılacak?
- Aynı kademede çalışanlar, amirler ve diğer çalışanlarla etkili iletişim kurma,
- Çalışanların duygularını anlama
- Onları ikna etmek için tartışma tekniklerinin kullanılması
- Çalışanların ödüllendirilmesi
#yenisayfa#
- Grup çalışmalarında, onların motive edilmesi
- Beyin fırtınası çalışmalarının kolaylaştırılması
- Program planlama sürecindeki tartışmaların kolaylaştırılması
- Yapıcı geri bildirim verilmesi
- Çalışanlara sorumluluk verilmesi
- Çalışanların fiziksel ve zihinsel becerilerini takdir etme
- Profesyonel gelişim için ek fırsatlar sağlama
- Kişilerin güçlü ve zayıf yönlerinin tanımlanması
- Onlara güven verilmesi
Projelerde başarısızlıkla karşılaştıklarında, onlara projeyi gerçekleştirebilmek için gerekli zamanı ve yardımı sağlamak suretiyle; çalışanların mutlu olması sağlanır.
